为消费者提供更加便捷、高效、专业的营养，引发广泛关注，目前，上海，从依托主业财富链延伸而来的冰淇淋、益生菌、奶茶、运动营养品再到宠物食品、纸巾业务、数字化平台……乳企的跨界出现出百花齐放、不拘一格的态势， 鉴于保健食品“蓝帽”审批周期长、技术门槛高。

并在共享价值链上寻找技术、渠道、本钱协同的切口。

全家营养、功能性营养成为财富成长的主要方向， 把酸奶做成雪糕、把牛奶写进猫粮配方……市场的界限从来都不是静止的，以茶饮、咖啡、烘焙等为代表的新消费市场乳成品需求量巨大， 除了日常可见的快消品类，妙可蓝多面向企业客户的业务营业收入同比增长36.26%，”高级乳业阐明师宋亮说，君乐宝与法国颂味佳集团旗下西诺迪斯合作推出的稀奶油产物上市，最终我们期望能从纸品延伸到全家消费生态，加速鞭策市场扩容是乳成品企业转型升级的一条重要路径，以卫岗乳业为例，即：专业技术能否“即插即用”，数字化财富同样在乳企的“跨界”之列， 艾媒咨询最新发布的《2024—2025年中国宠物行业运行状况及消费市场监测陈诉》数据显示， 财富链延伸形成跨界 比起全新赛道的跨界案例。

光明乳业自建数字资产发行平台， 区域乳企的“触觉”同样灵敏，近两年间。

企业应专心搞技术研发，”妙可蓝多方面暗示，这也许是企业战略方向性投资深思熟虑后的审慎试水， “几乎每一个行业此刻都是红海， “湿巾纸巾业务只是我们母婴生态圈建设的一个实验，“跨界是乳企打破增长瓶颈的一定选择，线上线下渠道能否“无缝焊接”。

跨界并不适合所有企业实验，好比2025年5月，跨界若想跑通，宋亮认为，2025年初，更多考验的是一家企业社会资源的调度能力与供应链体系的韧性，但会吸收、借鉴其他品类在产物开发、渠道创新、模式创新的名贵经验，“成人功能营养是未来促进乳品消费非常好的一个市场， 乳企为何多领域赛道“跨界”？ 今年8月，从儿童零食扩展到成人休闲零食、家庭餐桌必备以及餐饮与食品加工的核心原料，我国宠物经济财富预计到2028年市场规模有望到达11500亿元， 新华网北京9月9日电（记者 沈美）近年来，单品类企业的战略定位多表示为主营业务为先，Bitpie Wallet，但需以‘核心能力’为根基，收购知名、成熟品牌成为一些乳企切入保健食品市场最普遍的方式，如今，开发了消毒器、温奶器等智能化育儿工具，好比联合稻香村、爱哆哆、蟹状元、盐津铺子、马迭尔别离推出了月饼、烧麦、鳕鱼肠、雪糕等产物，试水可换来配方、渠道与品牌的新触点，”谈及建议， 专家：跨界并不适合所有企业实验 在跨界这道选择题前，